ゼロから100名へ、金融グループの7年間の軌跡ー壁にぶつかりながら進む、私たちの内製化チャレンジ

ふくおかフィナンシャルグループでは、「顧客ニーズやデジタル技術の変化に即応した商品・サービス提供」と「システム外注コストの削減」を目的に、会社全体として内製化への取り組みを本格的に進めてきました。しかし、現実は予想以上の壁が次々と立ちはだかり、試行錯誤の連続でした。それでもチームで協力しながら改善を重ねる中で、少しずつ成果を形にし、組織としての成長を実感しています。本セッションでは、現場のリアルな苦労や失敗、そして内製化を通じて得た学びと気づきを包み隠さずお伝えします。